[Book] YES를 이끌어내는 협상법 - 로저피셔, 윌리엄유리, 브루스패튼
쉽지는 않은 책이다. 우선, 주제 자체가 답이 없는 주제이다 보니, 어쩔 수 없어 보인다. 마음을 움직이는 프로젝트 관리라는 책에서 인용된 책이었기에 - 사실 그 책에는 정말 많은 책들이 언급되어 있다. 언급된 책들을 모두 읽을려면 족히 1년은 잡아야 할거다. - 골라봤는데.. 음.. 협상에는 항상 상대방이 존재하기 마련이고, 밀고 댕김이 존재하기 마련이다. 그 가운데, 정상적으로 협상을 전개하고 처리하기 위해서 필요한 원칙이나, 사례, 기준 등에 대해 언급하고 있다. 물론, 다양한 사례들을 들어서 얘기하고는 있지만.. 쉽지만은 않다. 다만, 이 책에서도 언급하고 있는 것은 매우 보편타당한 것들이다. 협상을 하고 있는 나와 상대방의 입장을 보지말고, 이해관계를 봐라. 공정한 원칙을 최대한 지키고 준용하라..
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정답은 없다...
늘 정답이 없는 문제에 당면한다. 정답이 없다는 것은 결국, 겪어보지 않았거나, 다가올 결과를 예측할 수 없기 때문이다. 문제는 결국 어떤 방식으로던 처리되겠지만, 결국 그 문제를 당면하고, 처리하고, 해결해내야 하는 사람으로서는 답답하기 이를데 없다. 정답을 이야기하는 것은, 그 결과에 큰 의미를 부여한다는 것이라 본다. 사실, 정답을 알 수 없는 많은 문제들을 풀어감에 있어서는 사실, 문제를 해결하는 절차와 과정이 훨씬 더 중요한 것이지 않나 싶다. 사람이 문제를 풀 때 얻을 수 있는 가장 큰 성과는 그 문제의 정답이 아니라, 그 정답을 찾아가는 데에 투자한 절차와 과정, 그리고 오류와 착오에 대한 경험들이다. 이 문제를 풀어가고자 하는 이유는 결국, 그런 문제들을 다시 당면했을 때 보다 효과적으로 ..
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