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리더

[서평] 백만불짜리 열정 - 이채욱 제목 - 백만불짜리 열정 저자 - 이채욱 출판 - 랜덤하우스 분량 - 271쪽 ISBN- 9788959862702 성공한 사람의 이야기를 담은 책들이 주는 교훈은 무엇일까..? 일단, 위인전이나 자서전은 아니기에 아직 그 인물의 현황이나 앞으로의 가능성에 대한 의문이 존재한다는 점과, 의문 뿐만 아니라 기대감도 존재한다는 점이 하나일 것이고, 과연 정말로 저렇게 하면 그 사람처럼 성공할 수 있을 것인가.. 과연 사실 그대로 언급되어 있는 것인가? 혹시나 우리가 모르는 일들은 없었던 것일까와 같은 약간은 비판적인 시선을 감추기는 어렵다는 것이 또 다른 측면일 겁니다. 이는 읽는이의 시샘이기도 하고, 부러움이기도 합니다. 이 책에서 저자가 이야기하고 있는 주된 주제는 열정과 책임입니다. 즉, 자신이 수행하는.. 더보기
[서평] 유능한 관리자 - 마커스 버킹엄 본 게시물은 도서를 읽고, 개인적인 소감과 비평을 기록하고자 하는 비영리 목적으로 작성되었습니다. 해당 글이 저자 또는 관련자의 저작권을 침해하고자 하는 의사는 없으며, 만일 그런 부분이 존재한다면 자체적으로 수정, 블라인드, 삭제 처리하겠으니 상세히 알려주시길 바랍니다. --- 제목 - 유능한 관리자 저자 - 마커스 버킹엄 출판 - 21세기 북스 분량 - 317쪽 ISBN- 9788950909178 --- 연초에 CEO로부터 선물받은 책입니다. 원칙적으로는 재빨리 읽어보는 것이 인지상정이겠으나, 워낙 밀려있는 책들이 많다보니 차일 피일 미루다가 이제서야 읽게 되었습니다. 한 기업의 소속원으로서, 어느 정도 관리적 역할을 하는 사람으로서 사람에 대한 관리나 운영이 얼마나 중요한 것인지 모르는 바 아니기에.. 더보기
[서평] CEO도 반하는 평사원 리더 - 마크 샌번 본 게시물은 도서를 읽고, 개인적인 소감과 비평을 기록하고자 하는 비영리 목적으로 작성되었습니다. 해당 글이 저자 또는 관련자의 저작권을 침해하고자 하는 의사는 없으며, 만일 그런 부분이 존재한다면 자체적으로 수정, 블라인드, 삭제 처리하겠으니 상세히 알려주시길 바랍니다. --- 제목 - CEO도 반하는 평사원 리더 저자 - 마크 샌번 출판 - 비전과 리더십 분량 - 189P ISBN- 9788990984319 사내에서 함께 진행하고 있는 독서노트 신청분 가운데 2달째 읽어야 할 책이었다. 한국 사람들 참 책 제목을 희한하에 짓는다는 생각이 든다. 원제는 [You Don't Need a Title To Be a Leader] 인데 한국 번역판 제목은 [CEO도 반하는 평사원 리더] 라고 짓는다. 어찌 해.. 더보기
[서평] 거인들의 발자국 - 한홍 본 게시물은 도서를 읽고, 개인적인 소감과 비평을 기록하고자 하는 비영리 목적으로 작성되었습니다. 해당 글이 저자 또는 관련자의 저작권을 침해하고자 하는 의사는 없으며, 만일 그런 부분이 존재한다면 자체적으로 수정, 블라인드, 삭제 처리하겠으니 상세히 알려주시길 바랍니다. --- 제목 - 거인들의 발자국 저자 - 한홍 출판 - 비전과 리더십 분량 - p405 ISBN- 9788990984210 지난 1년간 진행해 오고 있는 사내 필독서 읽기 프로젝트의 겅의 막바지에 이르렀다. 그 14번째 책이 바로 이 책이다. 처음에 예상했던 것보다 훨씬 많은 것들을 얻을 수 있었던 좋은 책이다. 이 책은 리더와 리더십에 대한 전반을 소개하고 설명하는 내용을 아주 잘 담아내고 있다. 좀 미리 미리 읽어보았다면 좋지 않았.. 더보기
좋은 글들.. 몇가지... 다른 블로그에서 퍼왔습니다. 카네기 인간관계론이란 책에서 발췌한 내용인가 봅니다. http://mbastory.tistory.com/264 요즈음 다분히 느끼는 내용들입니다. 저렇게 생활하기란 쉽지 않지만, 부단히 노력해야 하는 바이네요.. -=-=-=-=- 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법 1. 그들은 그들에게 관심을 갖는 사람에게 관심을 갖는다. 2. 미소를 지어라. 3. 이름을 기억하라. 4. 경청하라. 5. 상대방의 관심사에 대해 이야기하고 맞장구쳐라. 6. 상대방으로 하여금 중요하다는 느낌이 들게 하라 상대방을 설득하는 12가지 방법 1. 최선의 논쟁은 그것을 피하는 것이다. 2. 결코 상대에게 “틀렸다”라고 얘기하지 마라. 3. 잘못을 저질렀으면 즉시 인정하라. 4. 우호적인 태도로 말을 시작하.. 더보기

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