제목 - 실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리 7 Weeks (위대한 관리의 비밀)
저자 - 요한나 로스맨, 에스더 더비
출판 - 위키북스
분량 - 233P
ISBN=8995856416
프로젝트를 관리한다는 제목보다는, 오히려 팀을 관리한다는 쪽이 더 적합한 표현이지 않나 싶다. 우리가 흔히 생각하는 류의 프로젝트로 설명되지는 않는 내용이다. 어떤 조직에서 수행되는 많은 업무들 가운데, 좀더 프로젝트스러운 영역을 바라보고는 있으나, 전형적인 프로젝트 관리에 대한 내용은 아니다. 오히려 조직/업무 관리 영역에 집중되어 있는 것이 사실이다.
조직의 업무를 수행함에 있어서 사용할 수 있는 또는 권고하는 여러가지 기법과 도구들에 대해서는 매우 의미있게 읽었다. 사실, 책에서 교과서적으로 언급하는 내용들이 틀린말은 아니지만, 실천하는 데에는 많은 노력이 필요한 것 처럼 역시나, 이 책에 나오는 각종 기법들도 그리 만만하지는 않더라. 다만, 그런 관리기법을 사용하는 데에 필요한 가장 중요한 저변은 결국 사람에 대한 신뢰라고 본다. 아무리 탁월하고, 우수한 기법을 사용하더라도, 내가 누구를 신뢰하지 않는다면 제대로 된 결과를 낼 수 없다고 본다. 역시나 이 책에서도 결국 사람을 어떻게 움직이게 하고, 사람을 어떻게 잘 동기부여하며, 잘 관리할 것인지에 촛점을 맞추고 있다고 본다.
결국은.. 사람이다. 관리하는 것도 사람이고, 관리기법을 쓰는 것도 사람이고, 동기부여되는 것도 사람이며, 실천을 통해 성과를 가져오는 것도 사람이다. 결국은 사람에 대한 문제이다.
책 내용 가운데, 몇몇 내 입장에서 의미있는 여러가지들을 느낄 수 있었으며, 그대로 적용하기는 어렵겠지만, 응용할 수 있는 몇가지들을 찾아볼 수 있었다. 곰곰이 생각해보며, 어떻게 실천해갈 것인지 고민해야겠다.
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